Diagnóstico inicial

Antes de construirmos qualquer estratégia

Este material tem duas partes: algumas perguntas abertas sobre sua trajetória e o que você sabe fazer, e um inventário de 120 afirmações sobre como você funciona.

Leva de 25 a 40 minutos. Suas respostas ficam salvas neste navegador enquanto você preenche, então dá para parar e voltar depois — desde que seja no mesmo aparelho.

Não existe resposta certa. O inventário não mede qualidade nem capacidade: ele mapeia onde cada estratégia custa mais caro para você. Responder pelo que você gostaria de ser, em vez de como você é, produz um plano que não vai funcionar.

Parte 1 · 4 campos

Identificação

Nome completo E-mail Profissão e formação Há quanto tempo você atua nessa área?

Parte 2 · pergunta longa

Sua história

Conte sua história em ordem cronológica, da infância até hoje. Escreva como uma linha do tempo, com o máximo de detalhe que conseguir lembrar. Destaque os acontecimentos que você considera mais importantes — inclusive os que não parecem ter relação com trabalho. Não se preocupe em organizar ou resumir: escreva bruto. A seleção do que é estratégico é o meu trabalho, não o seu.

Parte 3 · pergunta longa

Suas expertises

Descreva tudo que você sabe fazer na prática. Formações técnicas e acadêmicas entram, mas não são o foco. O que mais interessa são as soluções que você aprendeu ao longo da vida e que já estão tão automáticas em você que talvez nem pareçam habilidade. Três perguntas para ajudar a enxergar o que é automático O que as pessoas sempre te pedem? O que você resolve em cinco minutos e os outros levam horas? O que você faz de graça sem perceber que está trabalhando?

Parte 4 · 10 campos

Contexto

Quantas horas por semana você tem de fato para o negócio?Não em teoria — de fato. Existe emprego, filho pequeno, cuidado com outra pessoa ou condição de saúde ocupando parte da sua semana? Qual seu faturamento atual e há quanto tempo está nesse patamar? Qual o tamanho da sua audiência hoje, e o quanto ela interage? O que você já começou e não sustentou? Em que semana parou?Pode ser mais de uma coisa. Seja específica com o tempo. O que você adia repetidamente sem conseguir explicar por quê? Que parte do seu processo comercial você sempre deixa para depois? Quando foi a última vez que você deu desconto sem que pedissem? Com que frequência isso acontece? Você tem contrato escrito com seus clientes? Ele tem data de término? O que te esvazia mesmo quando dá certo? E o que você faz sem perceber que está trabalhando? Você está passando por um período atípico? Luto, mudança, adoecimento, separação, crise financeira aguda. Isso não te desqualifica para nada — mas muda como eu leio suas respostas, então preciso saber.

Parte 5 · 120 afirmações

Inventário

Marque o quanto cada afirmação descreve você. Responda rápido, na primeira impressão — pensar demais em cada uma piora o resultado.

A escala vai de discordo totalmente, à esquerda, até concordo totalmente, à direita. O ponto do meio é neutro.

Pronto

Suas respostas

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